안녕하세요. 네티러브입니다.

궁금해 하실 내용이니 공동구매 진행과정에 대해 적어봅니다.

공동구매는 두가지 형태로 진행됩니다.

제품의 장착이 병행 되는 경우와

물품으로 배송만 되는 경우

제품의 장착이 병행 되는 경우도 두가지 형태로 나뉩니다.
업체에서 바로 주문내역 확인해서 배송이 이루어지는 경우와
업체에서 물건만 공급받고 직접 분류 및 주문을 받아 처리하는 경우

전자의 경우는 유통망(도매쪽)과 연계해서 진행할때 가능한 부분입니다.
즉. 업체에서 배송관리와 접수관리를 하는 대신에 원가적인 측면에서
부담이 늘어나는 것이겠지요. 배송관리 인원과 업체 기본마진 부분.

후자의 경우 현금으로 대량구매를 실시하고 수량을 가지고 가격절충을
시도 할 수 있다는 장점으로 최저가격으로 진행하는 대신에
배송관리 및 접수관리를 직접 챙겨야 합니다. 물론 결재도 선발송후
후결재가 아닌 선결재후 후배송에 수량이 어긋날 경우 그만큼 금전적인
부담은 늘어나게 됩니다.

즉, 시간에 비례한 단순반복 작업이 병행되면 공동구매를 보다 저렴하게
할 수 있다는 것입니다. 공동구매 게시판에 가서 적게는 150개 많게는 500개에
가까운 게시물을 뒤적거리며 배송정보와 주문정보를 분류해 보십시요.
그리고 입금된 내용과 대조해 보십시요.

언뜻 감이 안오시는 분은 두세개 게시물만 엑셀시트 만들고 작업해 보시면 됩니다.
아무리 숙달 되었을지언정 1개 게시물 1분이상 소요 됩니다.

그리고 각 게시판과 하루 수십개의 쪽지로 오는 공동구매 관련 질문만 답변해 드려야 합니다.

리어스포일러와 사이드스텝 가격. 시중가격과 비교해 보십시요.
아니 시중가격뿐만이 아니라 모 스포티지 동호회에서 진행된 가격과 한번 비교해 보십시요.

다른 어디 보다 가격이 비싼데. 혹시 운영자가 커미션 챙기는거 아니냐?
라는 의혹이 있다면 당연하게 받아 드리겠습니다만. 앞뒤 검은색과 흰색 구분 못하는 경우는
도대체 뭐를 이야기 하고 싶은건지 의문이 들뿐입니다.

트렁크매트의 공동구매 과정을 설명해 드리겠습니다.

디자인 작업이 먼저 선행됩니다. 로고선정과 로고사용에 있어 우여곡절 끝에
지적재산권 등록까지 되어 있는 상태입니다.

마크제작이전에 컴퓨터자수로 2만개의 침 자리를 입력하는 작업이 이루어지고
마크 제작이 일주일 가량 걸립니다. 이후 검수작업과 더불어 실밥제거 및 마무리 작업
동시에 트렁크 매트 재단과 함께 생산에 들어가고 최종적으로 트렁크 매트에
마크를 부착하는 작업을 거치고 비닐봉투에 담아져 완성 되게 됩니다.

빠르면 2주반. 휴일등이 껴서 늦어지면 완료까지 3주가 소요 됩니다.
그동안 품질체크 및 진행과정 점검하느라 업체와 하루에도 수차례 통화를 하게 되지요.

담요형쿠션도 마찬가지이고 트렁크 매트도 마찬가지입니다.

이렇게 제작된 제품은 SP 마크. 기아스포티지넷 이름으로 인증되고 네티러브가
직접 진행한 만큼 이름을 걸고 하나씩 전부 체크합니다. 제가 못할 경우 아버님과
주말에는 매형이나 누님이 와서도 포장을 해줍니다. " 미친놈.. 이라 중얼대면서 말이죠.."

그에 대한 품질과 회원들의 만족도는 이후 아시는 부분이고
가격적인 메리트와 돈주고도 쉽게 구할 수 없는 가치의 제품이 나오게 되는 것이죠.

그럼 포장은 왜 직접하면서 고생 하십니까 라는 이야기를 하실 분이 있을 것으로 생각됩니다.
가까운 택배회사에 전화해서 물어보십시요. 개인이 택배 보낼때 최저가격은 선불일시 4천원
후불일시 5천원정도를 요구합니다.

트렁크 매트와 쿠션형 담요 배송비 얼마였는지 기억 나십니까..

2,500원입니다. 하루 500개씩 소화하는 기업배송의 경우 2,500원까지 가능하지만
일일 100개정도 월 500개 이하로는 절대 2,500원에는 불가능하고 최소 3000원 이상으로 늘어나게 됩니다.

그리고 트렁크매트와 쿠션형담요를 함께 분류하게 되고 섞게 되는데
이걸 각기 다른 업체 어디서 맡아 해줄까요? 의문을 가지기전에 눈을 감고 생각해보면
상식선에서 답이 나오지 않을까요?

박스체 받아서 각기 분류작업하며 저희집 거실 전체와 작은방 두개에 꽉차게 들어찬 모습의
사진을 자유게시판에서 검색하시면 찾을 수 있을 것입니다.

택배회사에서 분류할 경우 배송비를 두배 달라고 하더군요.

이미 회원 여러분에게 2,500 원이라 약속한 배송비를 지키기 위해
품질체크도 할겸 정성을 담아서 공동구매를 진행 했습니다.

두달 가까이 아버님과 후배동생들을 혹사 시킨 탓에 트렁크매트와 쿠션형담요는 거의
마무리 단계에 있으며 시중에서 동일한 퀼리티의 제품을 동 가격대에서 찾는건
무척 어렵기는 물론이고 공동구매 했던 가격보다 더 높은 가격에 거래 되고 있습니다.

이유가 무엇이라 생각하십니까? 우리 스스로의 가치는 우리가 함께 만들어 가는 것입니다.

공동구매를 진행하면 시간적 금전적 손실이 많으면 많았지
너무 잃는 부분이 많습니다. 대신 회원 개개인의 만족도와 동호회에 대한 보다 더 적극적인
참여를 이끌어 낼 수 있으며 공동구매 게시판을 보시면 아시겠지만.
이전 활동이력이 없는 분들도 참여하시게 되고 이후 온라인과 오프라인 활동으로
이어지는 긍정적인 효과가 있습니다.

보다 많은 분들이 함께 활동하고 만남을 갖게 되면 이보다 좋은 일이 어디 있겠습니까?

공동구매 참여는 냉정하게 판단하고 필요성에 의해서 참여하시라는 이야기는 매번 드립니다.
강요도 없고 과대포장도 하지 않습니다. 그간 선정된 물품을 보고 회원들의 만족도를 기억하면 됩니다.
제발 발목 잡아서 이런 소리까지 들어가며 공동구매를 추진하고 시간을 소모해야 하나라는 회의감이
들게끔 하지 말아주십시요.

스포티지 동호회 포털사이트내에도 있고
개별 동호회로도 몇개 더 있답니다.

자신의 성향과 운영방식이 가장 근접하게 일치하는 곳에서 활동 하시면 됩니다.
공지로 적은 것처럼 제 소신과 의지에 의문을 갖는 분들을 설득하고 네티러브식으로 이해하면서
함께 하고자 하는 마음은 없습니다.

차량이 10킬로.. 20킬로.. 50킬로 .. 100킬로에 다달아
이속도로 쭈욱. 달리고 있다고 가정합니다. 그때 그때 속도 줄이면서 속도 줄일만한 일도
아닌데 번번히 속도 줄이기를 반복하면 어떤 결과가 나올까요?

돌 던져보고 아님 말고 라는 무책임. 그리고 회원간의 존중과 배려는 존재하나
운영자는 찔러봐서 피나오나 안나오나 확인할 존재인겁니까?

이사람이 된장인지. 배설물인지
그냥 봐서는 구별하지 못하는 것입니까?

담요형 쿠션의 경우 배송이 모두 완료 되었고 배송누락과 반품된 분이
세분이 있고 금주 토요일까지 배송완료 될 예정입니다.

수백명이 참여했고 일일히 계좌확인을 할 수 없없습니다.
게시판상으로 공동구매 입금완료 라고 써져 있고 조만간 입금 하실 것으로
알기에 먼저 물건이 발송 되었으며 입금 깜빡했는데 물건이 먼저 왔다고
후기 적은 리플도 보셨을겁니다. 입금확인할 시간조차 없습니다.

누구는 입금이 늦어졌으니 나중이고 이런 흑백논리로 나눌 여유조차 없습니다.
아이러니컬 하게도 이런 믿음속에서도 아직 입금 안하신 분이 배송완료된 일주일이
지난 시점에서도 대략 수십명이 존재하고 있습니다.

깜빡하실 수 있고 기억나시면 추후 입금하시겠다는 생각에 기다립니다.
물론 대금은 제품을 받을때 미리 결재를 완료 했습니다.

기아스포티지넷의 공동구매가 다른 동호회 보다 질적수준도 높고
가격적인 부분에서도 보다 저렴할 수 있는 것은 운영비 명목의 적립이나
커미션을 요구하지 않기에 그만큼 원가부분에서 절감 됩니다.

이런 경우는 있지요. 업체에서 50개의 수량을 예상 했는데
100개의 수량이 나가게 되어 감사하다는 의미로 사례 하겠다고 합니다.

이건 공동구매 이전에 가격에 포함된 내용이 아닌 기아스포티지넷에서
꼼꼼하게 챙겨주고 잘 진행해서 업체 마진이 추가적으로 발생했고
이것을 사례로 주고 싶다고 할때

그건 받습니다.

그리고 동호회 전체를 위해 헌신적으로 일을 도와주시는 분들에게
드립니다. 가령 10만원어치 물품을 받았다고 공동구매 참여한 100명에게
천원씩 나눠 드리는게 맞을까요? 아니면 그 공동구매나 동호회 전체회원을 위해
숙제하고 수십시간의 헌신적인 봉사를 하는 분을 위해 용품을 드리는게 맞을까요?

눈꼽만큼도 나는 손해 보기 싫으니 내몫으로 천원주라.
하는 분은 없을꺼라 생각됩니다.

단순 커미션을 요구하고 회원들의 가격부담은 생각하지 않은체
공동구매 가격상승의 결과로 이어진다면 최종가격에서 그대로 드러나게 됩니다.
그리고 업체에서 커미션 요구하는 동호회와 공동구매를 또 추진하고 싶어 하지도 않습니다.

가격대비 품질(성능). 그리고 필요성에서만 선택하고 주도권은 소비자 대표인 제가 잡고
추진합니다. 가격과 품질 검증에 완성도를 기하기 위해 두달이고 석달이고
체크하고 진행합니다. 중장기적으로는 업체도 좋고 보다 저렴한 가격에 진행하게 되니
회원들도 좋습니다. 조금만 노력하면 서로 만족할 수 있는 공통분모를 찾게 되고
이런 깐깐한 기아스포티넷에서 인정 받으면 그제품에 대한 인지도와 신뢰도도 덩달아
올라가게 되니 이건 그대로 소비자에게 다시 돌아오게 됩니다.

이게 바로 기아스포티지넷의 경쟁력이자 가장 합리적인 공동구매 시스템입니다.

정치판.스포츠계. 연예계.종교계.교육계
어디하나 본받고 스트레스 안받을 곳이 없습니다.

최소한 기아스포티지넷에서는 이런저런 스트레스 없이
학벌.지연.거주지.재산.나이 모든 걸 떠나서 서로 존중하고 배려하는 공간 아닙니까?

이공간을 불신과 억측의 공간을 만들고 싶습니까?

주식회사는 남의 자본을 빌리고 그에 비례한 지분을 인정해 줍니다.
그 자본을 바탕으로 공격적이고 원하는 형태의 경영이 가능하겠지만.
그만큼 대주주의 영향을 받고 자칫 전혀 다른 성격의 기업으로 뒤바뀔 수도 있습니다.

즉. 양날의 검처럼 자신을 보호하고 상대를 공격하는 칼날이
바로 자신에게도 똑같은 형태로 향하고 있음을 느끼게 되는 것이죠.

저는 아직 그리고 싶은 그림이 참 많습니다..
회의방에 오시거나 오프라인에서 함께 고민하고 깊은 대화를 나눠본 분들이라면
기억하시겠지만. 아직은 멀고 요원한 일들입니다.

완전하게 뿌리를 내리고 가지를 뻗을 때까지
금전적인 부분에서 자유롭고 싶고 작은 유혹. 이익에 흔들려서
큰 그림을 완성하기전에 망치는 우매함을 범하지 않기 위해서라도

운영비 1인 출자를 고집함 입니다.
결혼할 자금 까먹고. 결혼할 시기 미루면서도..

한달에 백만원을 운영비로 직간접적으로 나간다고 생각해봅시다.
백만원이라는 돈은 무척 큰 돈입니다. 제 스포티지 자체도 할부를 끼고 있는 상황이니까요..

백만원이라는 돈. 1만명의 회원으로 나누면 얼마일까요?

예. 한명당 백원입니다.

바로 이글을 읽는 회원님. 한달에 백원 (100원)의 행복감을 느끼신 것이고
제가 매달 백원어치 선물을 드리고 있는 것입니다.

이제는 회원수 1만3천명에 그보다 더 많은 가입하지 않은 잠재적 회원을 감안하면
금액이 줄어 들겠고 초기 비용 백만원이 이백만원. 삼백만원이 될 지언정

회원 개개인이 느낄 만족감과 소속감속에 자부심을 유지하기 위해서는
절대 아까운 돈이 아닙니다.

뒤집어 보면 저는 100원 . 200원 가지고 회원 여러분의 마음을 사로잡고
저에 대한 든든한 후원자로 만드는 장사를 하고 있는 겁니다.

단순하게 저와 회원 개인간의 만남이 아닌 회원과 회원.
광역장등의 운영스텝과 회원간의 거미줄 같이 연결된 인적 네트워크.

이미 몇십년된 친구보다 더 가깝고 먼 친척보다 가까운 느낌을 가지고
있는 분들이 많으시잖습니까?

이런 시스템을 어찌 돈의 가치로 환산할 수 있겠습니까?

비주류로 있으면서 숲 전체를 바라보시기를 바란다면 절대 무리입니다.
이제까지 나무만 알고 있고 숲을 본적이 없다면 자신있게 한발짝 더 다가오십시요.

적어도 다섯배는 재미있고 새로운 가족들이 기다리고 있습니다.