ㅋㅋㅋ 6시그마....학교에서 열심히 교육 들어가고있는...ㅋㅋ
회사 어르신들...와서 공부하신다고 무지 고생하시더군요 ㅋㅋ
열심히....화이팅 하십시오~~~^^*

우리 회사~~~~ 3시그마도 못한다는~~~~
Cp가 1.0 이 안되는 회사~~~ 그래도 당연한 회사 ~~~
넘 편한가~~~? ㅋㅋㅋㅋㅋ

제가 시그마를 한다해서 시그마 기법을 활용하여 제대로 하는것도 아니고....
남이한 포멧과 양식을 이용하여 제품명만 바꾸면 되지만 그것도
스트레스~~~~~~~~

우린 6시그마를 넘어서.... 블루오션 전략까지...ㅡ ㅡ;;;

요즘 6시그마 무용지물론이 나오고 있구요- -_-;

허니님. 근데 투잡스 아니신가요? 어찌 그곳(?)에서 블루오션 전략을 한답니까??

좋은 회사 안다니면 이런것도 몰라요.....
저는 뭔말인가 해서 찾아 봤네.......



식스시그마 (six sigma)
요약
품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영전략. 창안자인 미국의 마이클 해리 박사에 의하면 ‘통계적 측정이자 기업전략이며 철학’이라고 정의한다.




설명


품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영전략. 창안자인 미국의 마이클 해리 박사에 의하면 ‘통계적 측정이자 기업전략이며 철학’이라고 정의한다. 통계적 측정이라는 것은 개관적인 통계수치로 모든 프로세스를 측정, 분석한다는 뜻으로, 식스 시그마는 기업 구성원들의 사고와 행동방식을 송두리째 바꿔놓아 일종의 ‘기업철학’으로 불리기도 한다. 즉, 식스 시그마 운동은 제품설계, 제조, 서비스 품질 불량을 최소화해 규격상한과 하한이 목표로 정한 품질중심으로부터 6시그마 거리에 있도록 하겠다는 것이다. 식스 시그마 품질수준은 1백만 개 제품 중 불량이 3.4개 이내이다.

알리님은 사장이라 그런거 안하지,,,,,,, 우리같이 월급쟁이들은
한다우~~~~~~~~

빠빠!
나도 지금 Improve 단계 계획대비 70일 지체된 상태임...
그런 이유로 Control 단계도 당근 50일 지연...
그래도 계속 버티고 있는 중..
빨리 튀어 올라오길.

다들 뭔말이여..........

없수..
나도 BB 따야되는디..ㅜ.ㅜ

이거이거~~~정말루 짜증납니다...
무슨 숫자놀이 하는것두 아니구....허구헌날.....숫자~통계들 사이에서 머리쥐어짜야하니원.....ㅡㅡ^