“충성심 없는 직원 해고하고 싶다”
- [성남]질주본능
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중소기업 CEO조사 … 정보수집창구로 신문 선호
2005-01-07 오전 9:19:06 게재
“능력 없는 것은 용서해도 마음이 없다면 용서할 수 없다.”
중소기업 CEO들은 해고하고 싶은 직원으로 ‘인성에 문제가 있는 직원’을 1순위로 꼽았다.
7일 중소기업진흥공단이 펴내는 경영월간지 ‘기업나라’가 중소기업 CEO 198명을 대상으로 조사한 결과 이같이 나타났다.
중소기업 CEO들은 근무태도가 불량하거나 능력이 없는 직원보다 충성심이 없고 거짓말을 하거나 이간질 하는 직원들을 가장 기피했다. 해고순위는 충성심 없는 직원(28.8%), 거짓말하는 직원(21.1%), 이간질 하는 직원(18.4%), 일 못하는 능력없는 직원(15.8%), 근무태도라 불량한 직원(13.2%)순으로 나타났다.
중진공은 중소기업 CEO들이 인성에 문제가 있는 직원을 기피하는 것은 조직이 작을수록 이들의 행동이 파급효과가 크고 회사에 대한 충성심은 개인의 능력처럼 기를 수 없기 때문이라고 분석했다.
한편 중소기업 CEO들은 주요 정보수집 통로를 우선순위별로 두개씩 선택했을때 신문이 63.1%로 가장 높고 다음은 인터넷(53.6%), 방송(32.1%), 사적인 모임(22.6%), 전문잡지(19.1%) 순으로 조사됐다.
/오승완 기자
<펌>연합뉴스
여기서 더 얼마나 충성하라는건지..원
2005-01-07 오전 9:19:06 게재
“능력 없는 것은 용서해도 마음이 없다면 용서할 수 없다.”
중소기업 CEO들은 해고하고 싶은 직원으로 ‘인성에 문제가 있는 직원’을 1순위로 꼽았다.
7일 중소기업진흥공단이 펴내는 경영월간지 ‘기업나라’가 중소기업 CEO 198명을 대상으로 조사한 결과 이같이 나타났다.
중소기업 CEO들은 근무태도가 불량하거나 능력이 없는 직원보다 충성심이 없고 거짓말을 하거나 이간질 하는 직원들을 가장 기피했다. 해고순위는 충성심 없는 직원(28.8%), 거짓말하는 직원(21.1%), 이간질 하는 직원(18.4%), 일 못하는 능력없는 직원(15.8%), 근무태도라 불량한 직원(13.2%)순으로 나타났다.
중진공은 중소기업 CEO들이 인성에 문제가 있는 직원을 기피하는 것은 조직이 작을수록 이들의 행동이 파급효과가 크고 회사에 대한 충성심은 개인의 능력처럼 기를 수 없기 때문이라고 분석했다.
한편 중소기업 CEO들은 주요 정보수집 통로를 우선순위별로 두개씩 선택했을때 신문이 63.1%로 가장 높고 다음은 인터넷(53.6%), 방송(32.1%), 사적인 모임(22.6%), 전문잡지(19.1%) 순으로 조사됐다.
/오승완 기자
<펌>연합뉴스
여기서 더 얼마나 충성하라는건지..원
댓글 14
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동감~~~
까라면 까?
이건.... 아니죠!
이건.... 아니죠!
ㅋㅋ.....
직장인들..... 상사들에게서 느끼는 충성심의 표현이.... 늘 그런식이죠....
"시키면... 시키는대루.. 할거지.. 뭔! 말이 그리많어! 빨해와~~~~~"
그럼... 전.. 속으로.. (그럼 지가허지....ㅋㅋ)
직장인들..... 상사들에게서 느끼는 충성심의 표현이.... 늘 그런식이죠....
"시키면... 시키는대루.. 할거지.. 뭔! 말이 그리많어! 빨해와~~~~~"
그럼... 전.. 속으로.. (그럼 지가허지....ㅋㅋ)
ㅋㅋ....
남자는 만능재주꾼이죠^^ (일부 여성들의 관점에서...ㅋㅋ)
그리고...
일반사무원들은 부하직원을 철인28호에 빌게이츠로 알구....
오널도 야근좀하지....?
??씨... 컴이 왜이러는 거야???
남자는 만능재주꾼이죠^^ (일부 여성들의 관점에서...ㅋㅋ)
그리고...
일반사무원들은 부하직원을 철인28호에 빌게이츠로 알구....
오널도 야근좀하지....?
??씨... 컴이 왜이러는 거야???
그때 그때 달라요~
입사 3년...5년...7년...
그리고 12년...
신입부터 다 기억하는 것 같지만...
역시 그때 그때 상황 따라 다르다는...
나 역시 늘 그자리였다면... 시작도 안 했겠지...
입사 3년...5년...7년...
그리고 12년...
신입부터 다 기억하는 것 같지만...
역시 그때 그때 상황 따라 다르다는...
나 역시 늘 그자리였다면... 시작도 안 했겠지...
충성을 강요하는 경영진이라면 아마도 노동조합이 있는 회사가 아닐까 상상해봅니다.
노동조합이있는 경영진...죽을 맛이죠...뭘 맘대로 못하니...
말 잘듣는 직원과 자신의 안위만을 위해 아부를 밥먹듯이 하는 직원을 잘 가려낼 만큼
현명한 오너들이 얼마나 존재할지 의문임다.
아마도 직원들을 대상으로 설문조사를 한다면 정 반대의 결과가 도출 될 수도...^^
노동조합이있는 경영진...죽을 맛이죠...뭘 맘대로 못하니...
말 잘듣는 직원과 자신의 안위만을 위해 아부를 밥먹듯이 하는 직원을 잘 가려낼 만큼
현명한 오너들이 얼마나 존재할지 의문임다.
아마도 직원들을 대상으로 설문조사를 한다면 정 반대의 결과가 도출 될 수도...^^
인생이란게 다그렇죠!
자기들의 능력과리더십은 모르면서
언제나 부하직원들의 일거수 일투족은 감시의대상.....
허기야 인간은 망각의동물이니까 어쩔수가 없죠.
하지만 열심히 살아야지요, 사랑스런 가족들을 위해서......
자기들의 능력과리더십은 모르면서
언제나 부하직원들의 일거수 일투족은 감시의대상.....
허기야 인간은 망각의동물이니까 어쩔수가 없죠.
하지만 열심히 살아야지요, 사랑스런 가족들을 위해서......
충성심은 우러러 나와서 바치는 감정으로 알고 있는뎅...ㅡㅡ;;
울나라 기업인들 몇명이나 직원들에게 모범이 되어
충성심을 유발할수있는 자질을 가졌는지...ㅡㅡㅋ
아님 사주의 돈에 감동받고 월급에 감동받아
금권에 충성심을 받혀야하는지...ㅡㅡ;;
우끼네...ㅗㅡㅡㅗ
울나라 기업인들 몇명이나 직원들에게 모범이 되어
충성심을 유발할수있는 자질을 가졌는지...ㅡㅡㅋ
아님 사주의 돈에 감동받고 월급에 감동받아
금권에 충성심을 받혀야하는지...ㅡㅡ;;
우끼네...ㅗㅡㅡㅗ
충성심이라 애사심을 얘기 하는 거는 아닌지?
우리나라에는 충성심 = 꼬리치고 비비는것 으로 되어 있어서 문제이지요.
그런데... 대기업 관리자 교육가면 배우는것.... 아래 사원중에 어떤 인원순으로 고르는지...?
1) 일잘하고 회사에 충성
2) 일못하고 회사에 충성
3) 일잘하고 회사에 불만
정답은 1) 2) 3) 이고, 저는 교육받을때 1) 3) 2) 를 택했습니다만은...
몇년지난 지금은 1) 2) 3)이 정답이구나 하는 생각이 듭니다. (저도 물든은건지.... 쩝..)
그런데... 대기업 관리자 교육가면 배우는것.... 아래 사원중에 어떤 인원순으로 고르는지...?
1) 일잘하고 회사에 충성
2) 일못하고 회사에 충성
3) 일잘하고 회사에 불만
정답은 1) 2) 3) 이고, 저는 교육받을때 1) 3) 2) 를 택했습니다만은...
몇년지난 지금은 1) 2) 3)이 정답이구나 하는 생각이 듭니다. (저도 물든은건지.... 쩝..)
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